高质量发展创新措施(6篇)

时间:2024-08-14 来源:

高质量发展创新措施篇1

关键词:技术创新;质量安全管理;整合

中图分类号TU8文献标识码A文章编号1674-6708(2012)66-0083-02

1以技术创新为龙头,进一步提升质量安全管理整合优势

强化质量安全技术管理和技术创新,充分发挥科学技术对质量管理、安全生产、文明施工工作的保证与促进作用,并以质量安全技术数据库为平台,进一步理顺业务流程,充分发挥质量安全管理整合优势。

1)加强工艺技术创新:工艺技术创新主要包括两个方面:一是围绕科技进步进行创新。二是围绕实物质量安全进行创新;

2)加强检测技术创新:对工程实体的检测,一方面是判断施工质量是否符合标准规定,另一方面是检验施工过程控制能力;

3)加强技术与质量安全整合创新:质量与安全控制措施改进必须与技术创新紧密结合,一是要重点挖掘新材料、新工艺、新结构、新方案对工程质量安全的影响,扩大功能,提高工程各项质量与安全指标。二是要高度注重市场动态,重视市场调研与市场需求分析,把握市场需求与机遇。三是要注重人的作用,要为技术、质量安全管理人才营造良好的学习氛围和发展空间,做好质量安全创新与技术创新的整合工作,形成一个良性工作平台;

4)加强对新开项目的质量安全技术的支持、服务、保障工作:坚持对项目无边界服务工作流程,具体指导新开工项目施工质量、安全控制要点、质量控制记录和安全文明施工台帐的建立和制作等工作,协助新开项目建立质量安全管理体系和质量安全责任制及对分包队伍进行质量安全技术培训,切实提高项目的质量安全预警能力;

5)加强安全技术措施方案的管理,确保安全技术措施费投入到位:要求项目深坑基础工程、外脚手架、各种异型架子(挑架、门式架、挂架、吊篮架、整体爬架)、现场临时用电、物料提升机、外用电梯、塔吊防护工程必须编制单项安全防护技术方案;安全技术防护措施方案必须严格履行会审、审批制度,未经审批的安全技术防护措施方案不得实施;安全技术措施费的投入以保证安全技术措施方案的实施为基点,实现安全管理达标。总部组织制订“项目安全技术措施费管理办法”,项目建立“安全技术措施费台帐”,以适应国家法律法规要求和现场安全管理的需要;

6)强化质量安全教育培训管理:通过教育培训,改善员工的质量安全意识,提高管理人员的质量安全管理能力和专业技术,提高作业人员质量安全操作技能。

2深化落实精品工程生产管理理论与三大体系整合工作

公司质量安全管理在不断夯实基础管理工作的同时,也在不断深化和提升体系管理,只有通过体系的有效运行,才能持续稳定地生产大批量的建筑精品工程,树立企业品牌,才能实现企业的可持续发展。

1)不断完善改进“精品工程生产管理理论”

创建“分层控制、分级管理”质量控制模式和以“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进”为核心的“精品工程生产管理理论”。科学合理的制定工程各项目标包括质量安全目标后,要围绕工程总体目标对各阶段目标、各分项目标进行细分,制定出量化的、可测量的指标和工程质量安全控制要点,并配备相应的资源。工程策划阶段尤其高度重视质量安全策划工作;过程监控重点针对隐蔽工程,影响观感质量和使用功能的分项工程,特别是在结构、装修和机电工程施工阶段;阶段考核重点突出工程实体质量、质量预控措施的制定、安全专项方案的执行,各项质量安全标准和指标的落实,阶段性成果总结(《问题集》、《规矩集》)和其他有关方面内容。

通过“精品工程生产管理理论”的良性运转,将会使我公司工程实体质量、安全管理、员工质量安全意识和企业质量安全控制的核心能力得到不断的提高,此项工作是我公司质量安全管理的核心。

2)强化过程质量安全控制,确保实体质量目标、安全目标与创优目标的实现

为推动质量安全管理、提高质量安全意识、确保“精品工程”的实现,我公司在进一步落实质量安全责任工作的基础上,加强日常现场检查与结构验收、工程预验、竣工验收、季度考核等监督、检查工作,检查内容包括土建、机电安装施工等各方面的质量安全管理、资料台帐管理等。重点加强对高大架子、特殊架子(挑架、整体爬架、吊蓝、挂架等)、现场临电、大型机械以及特种设备、锅炉压力容器等各项技术指标的鉴定、安全防护与管理、检查验收及资质审查验收等工作,确保公司各项目质量安全管理均保持在受控状态,各项指标均达到计划指标要求。

3)培训引导结合,突出事前预控,重视质量安全成本效益

要全面提高工程质量,树立企业形象。要正确处理好培训教育、工程创优、资金成本与全面提高工程质量的关系,把提高企业整体素质和提高所承担工程的质量总体水平放在第一位。保持公司整体质量水平的稳定上升,持续为社会塑造精品工程。

加强项目及各子分公司管理人员的质量安全意识教育,加大质量安全技术培训力度,并以现场蹲点指导、演示幻灯片案例等多种形式向各项目演示质量安全的问题点及控制措施,避免同类问题的重复性发生,将工作重心向“事前预控”方向转移,降低各项成本,改变投入型管理为预防性管理。同时严格杜绝项目为降低成本支出而减少在安全防护用品上的投入,要求项目建立安全技术措施投入台帐。加强对特种作业人员日常培训与证件审核,加强分包单位基层施工管理人员质量安全培训,重点强化对新进场工人的“三级安全教育”工作,确保各项安全防范措施的落实。

4)规范京外项目质量安全管理。随着京外市场拓展力度的加强,特级资质就位,京外工程所占市场份额在逐步扩大,确保京外工程的质量安全管理水平,树立企业形象,维护企业品牌,是目前我公司质量安全工作的重点之一。通过向京外项目大量输送总部质量安全与体系管理规范性文件与培训教材,将京外项目管理运作纳入公司整体管理体系之中。

高质量发展创新措施篇2

关键词:企业;会计审计;经济效益

企业会计审计工作的创新实施可以为企业经济效益的优化提供完整的支持。对企业会计审计工作对经济效益的重要影响进行总结,并制定提升企业会计审计工作处理质量的策略,是很多企业会计专业人员重点关注的问题。

一、企业会计审计对企业经济效益的重要影响

(一)企业会计审计有助于企业缺陷的弥补

在企业制定会计审计相关工作的创新方案过程中,企业自身的各方面缺陷可以得到更加明确的识别,使企业会计工作的运行可以在充分明确自身价值的同时得到合理处置,更好地满足企业会计审计相关工作的创新实施需要。在企业会计管理工作创新推进的过程中,企业自身所面临的各方面竞争压力会更大程度上显现出来,结合企业竞争环境的复杂特点进行会计审计工作的创新,可以使企业充分适应新时期竞争环境所带来的各方面考验,为企业会计审计相关工作的创新调整提供更加有利的支持。在企业会计审计工作实施过程中,企业运营机制的各项漏洞将可以得到有效的控制处理,与企业发展战略相关的措施也可以获得更高水平的价值评估,从而实现对企业经营性活动风险的有效控制,在满足会计审计工作实施战略的同时,更好地规避企业的经济损失。

(二)企业会计审计工作可以提升资金利用合理性

在企业实施会计审计工作的过程中,企业现有的资金资源将获得更高水平的利用条件,尤其可以使企业的会计审计工作在资金应用价值开发方面的突出价值得到明确的认定,更好地提升企业资金成本价值开发水平。在企业会计审计相关工作实施的过程中,企业资金利用率将会进一步提升,与企业经济效益相关的各方面策略都会拥有更加理想的工作实施条件,从而保证企业的资金利用合理性得到有效维护。在企业处理会计审计相关工作过程中,企业的发展战略将会在较多方面凸显出自身的价值,尤其在资金依赖性控制方面,企业的会计审计工作会在资金支持体系构建方面展现出更大的作用,为企业会计审计相关工作的优化创新提供更高水平的支持。企业的会计审计工作可以使企业经济监管性质业务的运行具备更加理想的条件,传统的财务管理模式建设工作将可以拥有更加理想的运行条件,因此,企业的综合性竞争实力将可以在资金利用价值得到充分开发的情况下凸显出自身价值。

(三)企业会计审计可以提高企业经济工作质量

企业经济工作的质量直接影响着企业的总体发展水平。在企业会计审计工作实施的过程中,企业现有经济工作的组成部分将可以得到更加全面的统计,在企业制定创新发展方案的过程中,从保障企业经济活动实施顺畅性的角度出发,实现对企业会计审计相关工作价值的开发,可以为企业经济活动的高质量推进创造更加有利的条件。在企业会计审计相关工作开展的过程中,劳动消耗问题的管控可以为企业经济工作的创新实施提供较为理想的基础条件,在这种情况下,实现对经济信息精准性的分析,有助于企业经济活动的顺利开展。企业会计审计工作的实施必须实现对经济性质工作决策制定情况的研究,尤其要对经济信息所具备的精准性特征加以考察,使符合会计监督工作创新实施需求的各类措施可以得到合理的设计,以便企业的经济工作可以拥有更加理想的实施条件。

二、企业会计审计工作存在的不足

(一)会计审计人员的培训策略不够完善

部分会计审计人员培训工作的实施对于企业竞争战略的重视程度不足,没能从企业市场份额竞争管理的角度出发,实现对会计审计工作方案的创新调整,导致符合会计审计相关工作开展需求的竞争战略无法得到合理有效的设置,也使得人才竞争战略的突出价值无法得到体现。部分会计审计人员的培训工作对于人才选用工作的需求缺乏足够的重视,没能针对现有人才群体的专业技能构成情况进行全面完整的考察分析,无法为会计审计工作培训举措的制定提供必要支持,也使得审计工作所需的技能经验难以得到有效积累。部分会计审计培训策略的设计对于会计行业的发展趋势缺乏科学的分析,尤其对于会计审计专业人员的职业道德建设工作缺乏足够的关注,无法在创新审计工作标准方面取得理想的成效。

(二)会计审计内部控制监督机制不够完善

部分会计审计工作在实施的过程中,对于内部监督机制的组成情况缺乏足够的重视,尤其对于影响审计工作公正性的因素缺乏完整的总结,没能从机构建设的角度出发,实现对会计审计相关举措的价值认知,无法为内部控制监督机制的调整优化提供必要保障。部分会计审计内部监督机制的建设缺乏对基础性工作设施构成情况的研究,尤其对于会计审计机构的建设和财务管理举措的设计缺乏有效的关注,无法在审计机构建设过程中实现对会计监督工作的创新调整,也使得会计审计关注无法在內部控制监督机制得到有效构建的情况下,实现对审计工作公正性的有效维护。部分会计审计内部控制工作的实施缺乏对监督和管理工作价值的关注,尤其对于影响管理职能的因素缺乏有效的重视,不利于会计审计工作的规范化运转。

(三)会计审计方法和相关技术的创新水平较差

部分会计审计工作在开展的过程中,缺乏对审计方法构成情况的研究分析,尤其对于会计审计工作相关技术的构成情况关注程度不足,无法在会计审计工作方案的创新过程中,实现对技术性因素价值的充分开发,也使得会计审计各项举措的价值无法得到有效认定。部分会计审计方法的应用缺乏对会计核算相关任务构成情况的总结,虽然进行了新型技术资源的引进应用,但对于影响企业发展水平的数据缺乏必要的总结分析,无法从会计审计的角度实现对现有技术资源价值的全面开发。

三、企业会计审计工作的创新改良策略

(一)完善会计审计人员培训机制

企业在进行会计审计团队人员培训方案设计过程中,要加强对培训活动组织设计效果的关注,从提高审计人员专业素质的角度出发,制定符合企业经济发展实际需求的举措,使审计专业人员培训策略的构建可以为企业的创新发展提高更加充分的保障。会计审计人员的培训工作必须实现对企业现有经济工作关联因素的总结分析,尤其要对财务部门成员的经营性工作实施条件进行创新,使满足会计审计专业发展需求的举措可以更大程度上凸显出自身价值,从而实现对审计人员培训方案的创新改良。培训策略的构建还需要加强对复合型人才培育策略的关注,尤其要对影响审计团队成员综合素质的各方面因素进行创新考察,使满足复合型人才培训工作需要的举措可以充分凸显出自身价值,从而实现对审计人员培训策略的创新构建。要在培训策略设计过程中,加强对审计岗位人员后续教育活动组织情况的研究,尤其要对影响审计工作开展条件的多方面因素进行创新性整合,为技术性因素革新所带来的多方面影响的识别提供完整的支持,更好地满足会计审计工作相关措施的实施需要。培新工作的组织设计需要加强对技术革新情况的研究,尤其要对审计环境的创新变化情况进行考察分析,使符合会计审计工作运行需要的业务知识可以得到更加完整的价值认知,从而实现对审计工作的优化调整。

(二)提高会计审计内部监督机制的构建完整性

内部监督机制的有效构建可以为会计审计工作的创新发展提供较为完整的支持。因此,必须在制定会计审计内部控制策略的过程中,将监督机制的建设作为重点工作加以定位,使符合会计审计相关工作开展需求的措施可以充分凸显出自身价值,更好地实现对内部控制监督举措的创新设定。会计审计内部控制监督策略的构建必须实现对各部门职能设置情况的研究,尤其要在行使监督工作职权的过程中,实现对各部门配合方案的有效创新,为会计审计内部监督机制的高水平运转提供更加完整的支持。会计审计内部控制举措的设计需要实现对审计监督性质工作实施情况的研究,尤其要对审计机构的人员组成情况进行详细的总结,使符合审计工作规模扩展需求的举措可以充分凸显出自身价值,并且保证审计工作范围的划定可以与会计审计工作的总体实施战略相符合。一定要加强对监督控制性质工作有效性的研究,并从审计工作范围控制的角度出发,制定符合内部监督机制建设需要的全员配合工作方案,为会计审计工作开展过程中自我管理性质工作的创新实施创造有利的基础条件,更大程度上满足会计信息的灵活有效处置需要。

(三)提高会计审计方法和技术创新水平

在会计审计工作制定创新方案过程中,必须对技术革新所具备的深远影响加以总结,使会计审计工作的改良能够将技术性因素的优化升级作为主要工作内容。要加强对会计核算目标设置情况的研究,尤其要对影响会计费用的各个项目进行价值考察,使符合会计费用项目管控需求的措施可以得到更加成熟的构建处理,为会计审计方法的改进提供有利支持。会计审计方法的构建需要强化对会计资金分配情况的研究,尤其要对会计核算工作的具体开展特点进行分析研究,使满足会计核算工作方案建设要求的措施可以得到有效的规划设计,并在技术创新的过程中,更好地提升会计审计工作处理质量。

四、结语

企业的会计审计工作对于企业的经济效益具有多方面的影响,实现对经济效益影响因素的考察分析,有助于企业在新时期的创新发展。本文首先对企业会计审计工作在企业经济效益方面的重要影响进行了总结分析,并制定了提升企业会计审计工作实施质量的具体策略,对确保企业经济效益的稳步提升具有重要积极意义。

参考文献:

[1]刘志海.在企業内部审计实践中探索收支审计的目的与作用[J].中外企业家,2015(14).

[2]邵爱钧.探讨我国中小企业会计内部控制的现状及其对策[J].中国外资,2013(15).

[3]金宏杰.探究企业会计成本核算及管理的作用[J].中外企业家,2016(8).

高质量发展创新措施篇3

关键词:特检实验室质量管理体系

一、实验室管理中存在的问题

(一)、特检事业快速发展面临问题的成因

现阶段制约特检事业发展的因素,既有历史遗留问题也有客观现实客观困难,既有体制、制度的不完善所形成的束缚也有管理理念落后造成的制约。由于特检事业处于快速发展过程中,存在着实验条件不优、管理不到位是必然的。从我所实验室情况发展看,短短几年间,特种设备台件数从不足千台到突破万台大关,业务收入由几十万激增至几百万,发展如此之快是我们多年前不敢想象的,发展要求变革,许多不协调、不科学的问题和矛盾也自然突出起来。

(二)、管理体制和运行机制还需完善

尤其是在管理程序,方法上存在不足,一些重大事项缺少必要制度,有的制度已经出台,但是执行困难,导致一些工作进展缓慢,还有一些职责不明确,责任落实不到位,存在互相间推诿的、扯皮的现象。

(三)、解放思想不够,创新意识不够强

由于没有好的激励和奖惩措施,开拓创新动力不足,服务效率和质量还需要进一步提高。目前特检事业发展面临着前所未有的机遇,缺乏超前意识和创新精神,存在求稳,不求有功只求不过的思想。

二、解决问题的思路

(一)、利用能力验证提高人员技术水平

利用上级部门组织的能力比对、技术比武等活动,提高自身检验检测能力。参加能力验证除证明参加项目的设备、设施环境等硬件能力,更重要的是证明实验室检测或校准人员的技术水平等软件能力,实验室可以利用这一平台来提高人员技术水平,通过这种方式来促进技术人员更好地理解检测或校准方法,充分利用好设备。对初次参加能力验证的项目,可以指定技术水平高的人员参与,以后可逐步让同专业的其它人员参与,以提升整体水平。

对于能力验证的结果,可以针对存在的问题,分析原因发现质量管理的薄弱环节,进而采取有针对性的改进措施。如果参加能力验证的项目,均获得满意结果,则证明此项目的技术能力持续保持的较好;如果参加能力验证项目的结果是可疑或不满意,应重点关注此项目的人员、设备等方面的技术能力。如果参加能力验证的项目均获得了满意结果,可以说明该实验室的内部质量管理是有效的;反之,如果参加的项目不满意的较多,可以宏观地判断实验室的质量管理存在薄弱环节。

(二)、重视纠正措施,提高质量管理体系的有效性

在日常检验检测中,纠正措施实施不到位是影响质量管理体系有效性的主要问题之一。纠正措施实施不到位的原因主要有:

1、对纠正措施的重要性认识不到位。没有从根本上认识到这是为保证质量管理体系正常运行以及确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,是建立自我完善机制最主要、最根本的措施。2、对纠正措施的理解不当。在实际工作中,经常发生把就事论事对不合格进行处置的“纠正”当作“纠正措施”。阐述“纠正措施”和纠正的定义与区别。3、对纠正措施的验证没有严格按要求实施。4、对不合格的原因分析不透彻,浮于表面。

高质量发展创新措施篇4

一、活动开展情况

为提高效能、增强效果,我局将“解放思想科学发展”主题实践活动与法律服务行风建设年活动、社会主义法治理念教育活动等紧密结合,一同协调安排,周密部署,扎实有效地加以推进。活动开展以来,我局按照县委确定的工作程序和方法步骤,通过召开动员大会,开展“落实科学发展观大讨论”,学习省、市委有关文件,深入查找与落实科学发展观、加快跨越式发展不相适应的思想观念,顺利完成了各项工作任务,目前正扎实推进整改提高阶段工作。局解放思想、科学发展主题实践活动领导小组、每位领导成员及工作人员,分别围绕单位职能和个人岗位职责,通过召开座谈会、发放征求意见表、深入基层调研等形式,广泛征求了社会各界和群众的意见与建议,全面查找了单位和个人在落实县委、县政府部署的各项目标任务方面,以及去年解放思想主题实践活动整改措施、承诺事项落实方面存在的问题,召开了领导班子专题会议,对存在的问题进行了认真梳理和深入剖析。在此基础上,局党组研究制定了整改方案。

二、存在的问题

1、思想观念不能适应新发展要求,工作创新不足

有一些同志认为,司法行政部门职能不硬、地位不高,存在畏难不前、悲观失望的消极情绪。因而缺乏迎难而上、锐意创新、争先进位、勇争一流的思想,创新能力不强,工作思路不宽,执行落实不严,市场经济知识缺乏,参与创新本领不高,安于现状,被动应付,习惯于消极地等任务、等措施,工作中缺乏服务全县经济发展大局的主动性和开拓性。还有一些同志面对已经取得的成绩沾沾自喜,小进则满,固步自封,缺乏再接再厉,勇于不断前进的思想。因而缺乏加快发展的紧迫感和继续很抓落实的责任感。这些都极大的束缚了司法行政工作的跨越发展。

2、法律服务管理措施不够,为“中心工作”服务的思路有待创新

司法行政机关、行业协会和法律服务机构三结合的管理体制不完善,过份信赖行业管理和律师、公证等法律服务机构的自律性约束,因而落实行政监管职责方面存在薄弱环节。造成律师、公证等法律服务行业中,出现少数人员违规执业、收费不办案、为当事人服务不到位,以及律师事务所内部管理不规范、忽视服务质量等不良现象。法律服务工作为优化经济发展环境服务的思路不够开阔,参与推进依法行政、案件处理、平安建设及维护社会稳定方面缺乏创新措施,主动为重点工程建设、招商引资等中心工作服务的措施落实不够。

3、推进依法治理措施不强,普法宣传方式方法创新不足

随着《行政许可法》、《物权法》等一批重要法律的颁布施行,依法治理工作的要求也越来越高。但我们在深入推进依法治理,强化依法治理监督指导的措施落实方面还很不到位;普法工作发展不平衡,对偏远农村地区和城市流动人员开展法律宣传和法律服务不到位,基层普法的深度和广度还不够,法制宣传的方式方法还要不断创新。这些都制约了普法依法治理工作的发展。

4、法律援助工作与广大群众的需求还有一定的差距

法律援助工作维护社会公平正义职能没有很好发挥,在加强对法律援助工作的指导和帮助,健全法律援助工作机构,壮大法律援助队伍,扩大法律援助工作覆盖面,提高法律援助办案质量,增强法律援助工作社会效果方面工作做得还不够,与人民群众及党委、政府的要求存在较大距离。

5、作风不实,队伍素质还需不断提高

虽然自开展的“解放思想、科学发展”主题实践活动以来,我局采取了一系列措施加强机关作风和效能建设,但由于司法行政队伍由机关公务员、律师、公证员、基层法律服务工作者组成,成分复杂,人员素质不一,因而仍然不同程度地存在着工作作风不实,责任意识不强,创优意识不浓,抓服务优化经济发展环境工作落实不够,个别同志工作效率低下、纪律松懈,甚至违反“五条禁令”等现象.工作作风、工作效能和为群众服务的意识、能力都需要继续提高。

三、整改措施

针对上述问题,局党组紧紧围绕“创新促发展、执行看落实”这一主题,从工作的目标、改革的深度、创新的环境、发展的效果等具体方面入手,坚持解决突出问题与建立长效机制相结合、思想教育与奖励惩处相结合、管理创新与规范行为相结合,以“抓创新、重落实、促发展、争一流”为指导,认真研究落实了以下各项整改措施。

1、解放思想,锐意创新,狠抓落实

按照科学发展观要求,扎实开展解思想主题实践活动。强化对司法行政队伍的教育,引导全系统领导干部和工作人员,进一步加大解放思想力度,坚决屏弃思维定式和“官本位”思想,彻底改变小进则满、畏难不前、安于现状的思想,集聚加快发展的思想动力,以思想的大解放促进工作思路和工作方法的大创新。全面分析当前司法行政工作发展状况,分析新形势、新任务、新发展对司法行政工作提出的具体要求,严格执行各项司法行政方针政策,全面落实县委、县政府分解确定的各项目标任务。把加强司法行政能力建设的着力点,放在抓创新、抓落实、抓发展上,放在为优化经济发展环境,为促进全市经济发展、招商引资、全民创业提供法律服务、法制宣传和法律保障上。

2、落实法律服务管理措施,严格执行监督管理职责

针对律师、公证等法律服务行业存在的问题,强化管理职能,创新管理手段,落实管理措施,下力气规范律师、公证等法律服务行业,更好地服务全县经济建设和社会发展,服务人民群众的生产生活。一是以“规范管理、诚信执业”为主题,扎扎实实开展法律服务行风建设年活动。强化律师业管理措施,完善律师执业诚信管理制度,强化律师责任。将律师执业规范、收费标准、投诉电话等向社会进行公示,拓展监督渠道。二是深化全县法律服务市场清理整顿活动。成立清理整顿活动领导小组,制定专门工作方案。全面清理“黑律师”,取缔非法设立的法律服务机构,有针对性地解决目前我县法律服务行业中存在的突出问题。建立与市公、检、法部门之间的联席会议制度,积极解决律师执业当中存在的会见难、阅卷难、取证难问题。三是严格按照全省《律师事务所规范化标准》加强律师事务所内部管理,规范律师、公证法律服务程序。四是每季度组织开展一次律师、公证法律服务质量跟踪调查,向案件当事人发放征求意见函,认真受理群众投诉,坚决查处法律服务行业收费不办案、为当事人服务不到位等违纪、违规执业行为,提高服务质量。五是每季度召开一次律师事务所、公证处和基层法律服务所负责人会议,邀请其他政法机关负责同志参加,查找问题,制定改进措施。确保年底前规范法律服务市场工作取得阶段性成果。六是积极拓展法律服务领域。组织律师等法律服务行业围绕优化发展环境、社会主义新农村建设、国企改革、民营经济发展、重点项目建设等开展法律服务,积极担任企业法律顾问,努力为政府依法决策、依法管理提供服务,积极参与接待工作。

3、创新依法治理工作机制,改进普法宣传方式方法

针对工作中存在的问题,我们采取以下措施:一是切实加强领导干部、司法和行政执法人员法制教育,举办领导干部法制讲座,提高领导干部依法决策、依法管理意识和能力。二是继续严格执行普法依法治理岗位目标考核责任制,严格督查考核,完善奖惩措施。三是开展“在优化经济环境中开展法制宣传和为企业提供高效法律服务”专题活动。邀请商家、民营企业家召开优化经济发展环境法制宣传、法律服务座谈会,现场解答企业法律咨询,为企业赠送《企业经营管理人员常用法律知识读本》等宣传资料。四是健全基层普法网络,建立基层农村普法示范点,发挥村居义务普法宣传小组作用。五是创新普法形式,充实网络普法内容,建立“××县青少年法制教育示范基地”。深入开展“法律六进”活动,组织法律服务人员,深入基层农村和社区,开展义务法制宣传和法律咨询。

4、强化责任意识,维护公平正义,创新法律援助工作

切实增强对法律援助工作在服务和谐社会、维护公平正义重要意义的认识,强化法律援助工作责任意识,创新法律援助工作措施:一是实现法律援助领导工作具体化。把对法律援助工作的领导,落实到健全机构、完善制度、壮大队伍、筹措经费等具体事项上。经常深入基层,现场调研分析,帮助解决问题。二是完善法律援助服务机构网络。规范法律援助机构,健全工、青、妇、残、乡镇街道和企事业单位法律援助工作站运行机制,扩大法律援助工作站的数量,降低法律援助门槛,最大限度地方便群众。三是充分发挥律师、公证员等法律服务人员在开展法律援助中的职能作用,规定每位律师每年办理法律援助案件不少于3件,并将办理法律援助案件的质量纳入律师年度执业考评体系。四是实现工作开展主动化。改变过去坐等群众上门寻求法律援助的被动做法,加大法律援助宣传力度,加强同民政、司法等机关和部门的协调配合,及时发现和掌握需要法律援助的困难对象,积极提供法律援助服务。

高质量发展创新措施篇5

根据会议的安排,下面我报告整个活动开展的三个方面的情况:

一、此次大讨论活动的三个特点很突出

一是主题明确。这次大讨论的主题非常明确,就是“解放思想抓机遇,把握形势促发展,提升质量增效益”。讨论中,大家都把深入开展“质量效益年”活动,作为抓手,把年度工作的指导思想和工作思路贯彻始终,主题鲜明。

二是措施得力。一是制定下发了详细的活动方案;二是行长亲自动员讲话;三是分管行领导亲自进行的目标任务演示;四是行领导深入基层参与指导大讨论活动;五是行领导亲自授课;六是信息推动。大讨论期间,共编发“专题信息”三期,分别刊登了天津分行、经区支行、崖头支行、营业部等28家分、支行的讨论情况,有力推动了大讨论活动的有效开展。

三是求真务实。在这次大讨论活动中,总行各部室以及各分、支行都按照《方案》的要求,结合自身实际,创造性的安排了讨论活动,效果很好。通过这次大讨论,全行干部员工做到了思想上有震动,实践上有行动,工作上有推动,可以讲,此次大讨论活动开展得有声势、有实效、有广度、有深度,做到了求真务实、力戒了空谈,体现了针对性、实效性和创造性。

二、此次大讨论活动的三个效果很明显

一是进一步解放了思想,提高了认识。在活动中,总行各部室以及各分、支行都认真学习了《谭行长在解放思想大讨论动员大会上的讲话》,深刻领会讲话精神,充分理解开展解放思想大讨论的意义,认真分析当前的发展形势,每位干部员工都围绕领导讲话中提出的创业激情不足的问题、工作标准不高的问题、创新意识不强的问题、大局意识淡漠的问题等为重点进行自我剖析、认真交流、深入讨论,积极查找存在的不足以及思想根源的问题。在解放思想中统一了思想,在统一思想中提高了认识,在提高认识中凝聚了合力,为“质量效益年”的有效开展奠定了坚实的思想基础。

二是进一步明确了目标,领会了思路。通过大讨论,大家进一步明确了目标。纷纷表示,站在新的起点,面对新形势、新机遇和新任务,以新的思维、新的视野、新的举措加强和改进我们的各项工作,始终保持不甘落后、奋勇争先的志气,始终保持敢想敢干、敢为人先的气魄,始终保持艰苦创业、埋头苦干的精神,在激烈的竞争中争取主动,在观念的更新中进行突破,推动各项工作实现新发展。过大讨论,大家进一步领会了年度工作思路。纷纷表示,坚持二级行的标准,突出风险管控和执行力建设两个重点;做好客户关系管理、业务产品创新,服务能力提升,人才队伍建设和跨区域经营五项工作;全面提高发展质量和经营效益。

三是进一步明晰了措施,增强了信心。在大讨论活动中,各部门、各分支行都围绕主题,结合各自工作实际,明晰了今后的工作任务和措施。总行各部门通过对我行企业文化载体建设的讨论,形成了《企业文化节日活动策划方案》,通过对会议文化的梳理,形成了全行年度会议概览;济南分行把解放思想与解决存在的问题、破解思想上的障碍和促进业务发展相结合,把开展解放思想大讨论活动的成效体现在解决实际问题上;天津分行开拓思路,转变观念,运用逆向思维,创新方法,改变等客上门的守旧观念,开展了“携手前行,合作双赢”的客户拜访活动;经区支行将各项考核指标量化,塑造全新的工作机制,建设一流的团队,提供一流的服务,争创一流的业绩,提出了打造学习型、创新型、规范型、服务型、平安型、和谐型“六型”支行的新举措;等等。通过大讨论活动,全行上下对我行持续稳健快速发展充满了信心。

三、不断巩固和深化解放思想大讨论的成果的三点希望

存在决定意识,思想是行为的先导。思想解放的程度,影响着全行干部员工认识问题的角度、接受新事物的气度、推动工作落实的力度,最终影响发展的质量和速度。每年一次的大讨论都硕果累累,今年也不例外,大讨论结束了,接下来就是要把这一系列的成果在我们的工作中进一步运用好,发展好,进一步巩固好、深化好。

一是把大讨论形成的思想共识转化为工作的内在动力。在解放思想大讨论活动中,我们紧紧围绕着2012年的经营工作指导思想和经营工作思路,广泛深入的开展了讨论,在三大能力、质量效益、企业文化等意识上理清了思想,统一了认识,形成了共识,可以说这些思想共识将成为我们今后的思想基础和工作保证。这些思想共识既体现了我行持续稳健快速发展的现实需要,也是科学发展观的本质要求,这就要求我们把在大讨论活动中形成的共识转化为今后工作的精神动力。

二是把大讨论中形成的思路和措施落实到具体工作实践中。三个月的解放思想大讨论活动,全行干部员工围绕着风险管控、执行力建设、客户管理、产品创新、企业文化、人才队伍建设、服务能力、跨区域经营,特别是质量效益方面进行了广泛深入的讨论,形成了一些思路和措施。这些成果不仅要体现在书面的措施上,更要体现在我们的具体工作实践中。我们在今后的工作中,就是要把这些思路和措施运用好、落实好,体现在具体成效上。

高质量发展创新措施篇6

【关键词】提质;提速;提效;油藏开发

优质高效的修井作业施工既是大幅提高开井时率、确保油藏平稳开发的重要手段之一,又是提高生产经营管理水平,实现油田可持续稳定发展的重要保障。2010年提出了树立为油水井负责一辈子的理念、树立大作业质量的理念、树立主动协调主动服务理念、树立作业施工也是一项创造性工作的理念、树立安全第一质量为本的理念,为了将这些文化理念落到实处,2011年实施精细施工工程,抓直接作业环节质量管理,提升作业质量;2012年实施精细配套工程,完善偏磨腐蚀井治理,大幅延长检泵周期;2013年实施装备创新工程,实现高效、绿色、安全现代化作业。

1.近几年作业管理开展的主要工作

提质:注重细节、狠抓质量,减少倒井促效益,以“大作业”理念为引领,对影响作业质量的关键因素归纳为作业直接环节和作业配套环节。

1.1抓作业直接环节,努力降低倒井率及工序返工率

在用料环节上,创建并实施质量闭环管理机制。即提升作业修井质量;严把用料入厂关、出厂关、下井关;狠抓问题自查、矿级巡查、厂级抽查;有效避免无效、低效及工序返工率。2012年井下工具入厂关检验不合格退换14批次,发放关检验质量问题13个,下井关排查用料质量问题17个,避免无低效、工序返工作业17井次。在施工环节上实施管杆全程不落地收送,保障修复质量,实现清洁生产。制定电泵施工、化学封堵、机械卡封施工标准系列,为提升作业施工质量提供技术支撑。在考核环节上创建并实施三级质量考核管理办法。

1.2抓作业配套环节,努力延长检泵周期和免修期

实施精细论证、精细配套、精细施工的“三精”作业管理,实现方案最优化,制定抽油机井分类、按免修期一年、二年、二年以上等寿命设计,I类井:新投油井、小区内等工农关系复杂油井及日产油量≥3t偏磨腐蚀井,全井配套防磨油管、防腐杆、长效改进泵,配套后免修期>900天;Ⅱ类井:日产油量600天;Ⅲ类井:待转注油井、采取配套措施后平均免修期仍365天。规范作业完井常态化配套制度:油管短节更换制度;双母大小头使用制度;割缝筛管使用制度。抽油杆杆柱短节更换制度;抽油杆挑换制度;杆柱接箍防腐防磨制度;杆柱双母防腐防磨大小头使用制度;加重杆涂胶防脱制度;柱塞连杆使用制度。实施长效投入,配套防磨防磨油205万米,推广应用杆式泵49台。精细施工,重点规范油管下井前及起下操作的要求,2012年因管杆丝扣损伤造成的倒井同比下降到7井次,减少倒井35井次。针对抽油杆脱扣问题规范了设备上使用抽油杆拧扣机,配备了抽油杆专用防脱丝扣胶。通过狠抓作业直接与配套两大环节,多轮次井大幅压减,返修率有效下降,检泵周期得到有效延长。

提速:多措并举、加快节奏,运行提速促效益,以管理、技术、装备“三提速”为切入点,有效提升修井作业运行节奏。

(1)全面推广城区作业运行模式,创建并完善了“井号安排早计划、动力搬迁早准备、过程准备早落实;人员优化、时间优化、衔接优化、方案优化、工序优化”的全新城区作业运行模式,大大提升了城区内作业运行效率。

(2)实施不压井作业技术代替压井作业、捞砂作业代替冲砂作业、捞抽油杆代替检泵作业,免试压完井风险削减技术措施,实现技术提速。

(3)作业修井使用网电通井机、液压蓄能机等,推广应用快速修井设备、抽油杆拧扣机、气动打卡机等快速作业装备,实现装备提速。

提效:优化论证、统筹安排,结构调整促效益。

(1)优化论证,以措施优化专家组为核心,通过部门结合、专业融合、技术整合,重点试验了分段压裂技术,推广应用热采注汽、分层注水、分层采油等技术,均取得了较好效果,有效提升了措施有效率。

(2)优化措施工作量结构,以水为先,建立良性循环。一体化治理7个区块,治理后含水下降0.2%,液面恢复31m,目前日调水2000m3/d,累积调水26.5万方。

(3)本着“油水并重,以水为先”的开发理念,开展季度注水增效活动,实施水井工作量210井次。

通过“提质提速提效”活动的开展,油井工作量大幅下降,注采对应加强,地层能量恢复,夯实了稳产基础。

2.目前存在的主要问题

(1)按照延两期工作部署,两期指标与目标值仍有差距,油井工作量仍有压减空间。

(2)作业装备现代化程度低,工人老龄化严重,劳动强度大。基层队35岁以上的作业员工占60%以上,一线队伍老龄化严重,作业效率低。

3.下步打算及建议

(1)多措并举,大幅压减作业工作量。A)实施精细作业施工,抓施工标准化现场管理、标准化施工操作、标准化质量检验。B)实施精细论证工程,抓全程论证把关。C)实施精细配套工程,对偏磨井配套原则是先期配套、全井配套、规范配套;腐蚀井配套原则是分井况防腐工艺的适用性匹配;出砂井配套原则是制定不同区块防砂工艺类型,设计不同生产时段提液强度;高油气比井配套原则是气油比大于10M/T的井配套液气混抽泵;结垢、结盐井配套原则是对结垢、结盐区块做水分析和结垢、结盐趋势分析,根据分析先期制定单井设计;结蜡、稠油井配套原则是对于结蜡井推荐空心杆热洗清蜡工艺,漏失井配套洗井保护器。D)实施精细地面管理工程,抓“一井一策”单井管理措施落实。

(2)方式创新,全面提升劳动效率。管理模式创新,实现劳动效率最大化,联队管理;长白班、短夜班;24小时倒班。工序优化创新,实现工序周期可控化如封堵作业,引进散装固体水泥罐车、管汇等设备;优化封堵工序;封堵井技术论证;改进钻磨铣工具。技术优化创新,实现占井周期最小化,实现快速修井技术系列化。设备优化创新,网电通井机应用于居民区作业、蓄能机应用于井场受限井、连续油管应用于深井作业。

(3)继续加大水井工作量,持续优化工作量结构。2013年设计水井措施工作量530井次,维护工作量320井次,水井调配2000井次。

(4)推进现代化作业,降低工人劳动强度。2013年推进井口自动化、散装固体水泥罐车、管汇、连续油管机械化操作;快速设备打铅印、打水泥塞、丝扣油机械化涂抹智能化施工;网电通井机装备推广使用;管杆自动丈量生成数据、现场影像拍传输远程监控信息化管理。

建议:通过油管厂的整体改造,加快投入,提升修复管理水平,实现管杆分类管理;对老式修井装备更新换代,实施修井现场静音改造,适应日益复杂的城区作业环境。

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